熟悉公司制度
例行會議
- 每月第三個週一 早上 為月會
- 每週一 11:30 專案開發會議
- 每週三 下午 前端小組會議
- 每週一 15:00 試用期 mentor 會議
實體會議
每季部門會議、績效面談、績效會議、職訓 1-2 天、尾牙
打卡
- 前後半小時為彈性打卡時間，提早或延後都要寫原因
- 加班打卡需要先告至主管
- 補打卡（如果不在規定時間上下班也要寫事由）
- 綁定 Line 可以機動打卡
回報
304 報表週更新
- 進度
- 預計要做
- 灰色區待辦
日更新
- 完成哪些事、遇到什麼困難
- 每天 9:00-11:00 期間可以填
- Redmine 紀錄時數與詳細筆記
試用期學習報告
- 週計畫
- 月計畫
請假規則
- 主旨格式：日期/假別/請假時數
- 內容：開心就好 3.假別可以選
- 生日假休了才有 1000 禮金，當月選一天
- 注意一下時數是否正確
- 附件要注意是否需要附上（目前還沒有特別規定要付）
- 代理人可填：mentor
- 主管選：RD - Rita
- 請假要至少兩天前提出
特休
沒休完遞延一年
颱風假
遠端辦公可自行選擇：
- 不上班（不支薪）
- 待命（支薪，待命有工作時數可另行補假）
- 工作（可轉換有薪事假另行補休）
實體辦公：
- 工作時數轉換有薪事假
- 補助交通費
福利假
一個月只能請一天，給薪的，原則是不能有會議，沒休完就沒了
加班：
- 要填主旨、內容、原因、日期
- 加班補休期限一年
- 加班要先跟主管報備
資訊安全
ISO 27001 今年導入，未來會陸續更多。可至 shared document/91_ISO27001 認識文件。跟工程是比較相關的是：
- 系統開發維護管理
- 網路安全
- 存取控制管理程序
ISMS-2-011-2508
- 勁量設定雙因素驗證
- 雙因素驗證外（比方密碼 + 指紋），密碼需 180 天更改一次一次密碼，不得低於 8 個字元
- 桌面淨空（不可以在桌上留機密資料）、螢幕淨空（在公共空間使用電腦，電腦要在離開座位或一定時間，時間不可高於 5 分鐘內鎖定螢幕）
- 軟體安裝限制：整理出自己有用的軟體，給 Terence，確認安全性是沒問題的
- 禁止使用 P2P 傳輸檔案
專案開發流程
立案會議
- 提前閱讀 SA 規格書。
- 列出問題，並在立案會議提出。
工作紀錄與追蹤
評估工時。並列在 303_工程師議題追蹤工程。
- 如果有 bug 或 issue，就開在 redmine。修好之後，要在 slack tag QA 來複測。接著等待 PM 跟客戶確認時間更新。（更新部署是由後端執行）
- slack 內的白板會有每日開發的項目（包含功能、bug、issue），可以針對項目對話。
- redmine 比較是結論式的開卡（只有測試後的 bug 跟 issue），還有工時的紀錄。
開發前期
前端需要準備畫面的測試文件，也就是這個畫面需要確認哪些內容。 也要確認後端的 SDS 文件。
開發中期
前端撰寫測試文件（excel 表單）。
- 用 playwright e2e 的概念，撰寫測試文件。
- 未來要寫測試腳本
開發後期
前端撰寫使用手冊（給客戶看的），可以檢附圖片或影片。
系統上線
完備使用手冊。
訓練期間疑問
本地專案無法 install
vm 專案跑 bundle install 跟 yarn install 都沒問題，但本地專案無法，會一直 timeout。
目前是起來是 IPV6 的問題，回復預設（打開）：
$ sudo networksetup -setv6automagic Wi-Fi關閉：
$ sudo networksetup -setv6off Wi-Fi關閉才能夠安裝，不然就會有 timeout 的問題。